En un mercado donde la visibilidad puede comprarse con facilidad, Andrea Privat decidió poner el foco en algo menos inmediato y mucho más difícil de construir: las relaciones. Desde VP Media Group, la agencia que creó a partir de su experiencia en marketing, relaciones públicas y estrategia comercial, ha desarrollado un modelo boutique que combina acompañamiento cercano, selección de talentos femeninos y una mirada cada vez más internacional. Su propuesta parte de una idea que atraviesa todo su trabajo: crecer no debería significar perder la cercanía.

Una agencia que eligió otro ritmo

Antes de VP Media Group estuvo el interés de Andrea por entender cómo se construyen los vínculos entre las marcas y las personas. Su especialización en Marketing Digital y posteriormente su maestría en Gestión Comercial fueron ampliando esa mirada hasta convertir una pasión inicial por el marketing y las relaciones públicas en una visión más estratégica del negocio. Con el tiempo, apareció una pregunta que terminaría definiendo su siguiente paso: qué tipo de agencia quería construir.

La respuesta fue un modelo más boutique, personalizado y con un estándar de servicio premium. Andrea no buscaba crear una estructura enfocada únicamente en cerrar campañas, sino convertirse en un partner estratégico para marcas y talentos, acompañándolos en decisiones que van desde el posicionamiento y la estrategia comercial hasta el contenido y el crecimiento profesional.

Esa visión también determinó la selección de perfiles con los que trabaja. VP Media Group construyó una comunidad exclusivamente femenina, integrada por mujeres con identidad propia, profesionales y capaces de desarrollar una voz reconocible. Para Andrea, parte del valor de ese vínculo está en generar oportunidades y conexiones que permitan que esas carreras sigan creciendo con dirección.

Hoy, esa estructura le ha permitido trabajar con marcas nacionales e internacionales, incluyendo firmas del segmento premium y de lujo, un territorio en el que busca seguir profundizando mientras amplía la presencia de la agencia.

Cuando los números dejan de ser suficientes

Andrea entiende el posicionamiento desde una pregunta distinta. No se trata de comenzar por el número de seguidores de una persona, sino por aquello que representa, la comunidad que ha construido y la naturalidad con la que puede relacionarse con una determinada marca. En un entorno donde las métricas suelen ocupar el centro de la conversación, esa mirada introduce un criterio más difícil de cuantificar.

La lógica se vuelve todavía más relevante cuando se trabaja con marcas premium y de lujo. En ese segmento, el alcance por sí solo no alcanza para construir una colaboración sólida. La estética, el storytelling, la reputación y la selección del talento tienen que responder a una misma identidad, porque cualquier inconsistencia puede afectar la percepción de la marca.

Por eso, el trabajo de VP Media Group no termina en la selección de un perfil. El acompañamiento incluye scouting, estrategia, producción de contenido, PR, gestión de alianzas y seguimiento. La estructura boutique permite que Andrea y su equipo permanezcan cerca de cada proceso, entendiendo tanto las necesidades de la marca como la dirección que quiere tomar cada talento.

Esa cercanía también está detrás de una de las métricas que Andrea considera más valiosas. Que un cliente vuelva a confiar en la agencia habla de una relación que fue más allá de una campaña puntual. En una industria donde muchas conexiones pueden ser pasajeras, construir vínculos profesionales que permanezcan tiene otro peso.

La influencia que permanece

Las relaciones públicas también han cambiado. Para Andrea, una marca ya no puede limitarse a buscar exposición; necesita construir relevancia, reputación y comunidad, y hacerlo desde relaciones genuinas que tengan continuidad. El desafío está en encontrar una conexión que no se perciba forzada y que pueda sostenerse más allá de una publicación.

Uno de los errores que identifica en la industria es elegir talentos únicamente por sus números. Una audiencia grande no garantiza afinidad, y mucho menos credibilidad. La colaboración adquiere verdadero sentido cuando existe un vínculo entre la identidad de quien comunica y el ADN de la marca, especialmente cuando se trata de firmas que necesitan cuidar cada detalle de su posicionamiento.

Desde el talent management, Andrea incorpora además una dimensión de escucha. Conocer qué proyectos quiere desarrollar cada influencer, con qué marcas se identifica y hacia dónde quiere llevar su carrera permite que la relación tenga una perspectiva más amplia. El objetivo no es simplemente aceptar campañas, sino construir una marca personal sólida y sostenible.

Cuando marca, talento y estrategia encuentran un punto común, el contenido cambia. Deja de sentirse como una acción aislada y puede convertirse en una relación creíble con una comunidad. Para Andrea, allí está buena parte del valor que hoy pueden aportar las relaciones públicas.

Crecer sin perder la esencia

La siguiente etapa de VP Media Group tiene una dimensión internacional cada vez más definida. Andrea y su socio ya vienen construyendo alianzas con agencias y partners de otros países, una red que permite ampliar las oportunidades para sus talentos y establecer nuevas conexiones con marcas que buscan ingresar o fortalecer su presencia en el mercado peruano.

La ambición es que VP Media Group se consolide como una de las agencias boutique de PR y talent management más reconocidas del Perú y que, progresivamente, extienda ese posicionamiento hacia Latinoamérica, especialmente dentro del segmento premium y de lujo. Pero existe una condición que Andrea no parece dispuesta a negociar: el crecimiento no puede transformar aquello que hizo diferente a la agencia desde el comienzo.

Mantener la curaduría, la atención personalizada y el nivel de detalle será parte del desafío. A medida que aumentan los proyectos, los talentos y las relaciones internacionales, la estructura tendrá que crecer sin convertirse en una agencia distante. La tensión entre escala y cercanía no es un problema menor, sino una de las decisiones que definirán el futuro del proyecto.

En paralelo, Andrea quiere seguir fortaleciendo la dimensión femenina de VP Media Group. Profesionalizar la imagen, acompañar carreras y abrir acceso a oportunidades más grandes forman parte de una visión del empoderamiento que se sostiene menos en el discurso y más en las posibilidades concretas que una plataforma puede generar.

En una industria que ha aprendido a medir la influencia en cifras, Andrea Privat propone mirar un poco más lejos. El alcance puede abrir una puerta, pero no necesariamente construye una relación; una campaña puede generar exposición, pero no siempre deja una reputación detrás. Quizá por eso la verdadera ambición de VP Media Group no esté solamente en crecer hacia nuevos mercados, sino en hacerlo conservando aquello que le dio sentido desde el principio: una manera más cercana, estratégica y cuidadosa de conectar personas, marcas y oportunidades.

Escribe: Nataly Vásquez