Bajo la visión de Gonzalo Cavero Noya y Diego Arévalo Merino, la firma Global CEO Net se ha erigido como un laboratorio de innovación proptech que, en apenas un lustro, ha transformado la compraventa de inmuebles en el Perú mediante estrategias digitales, bases de datos hipersegmentadas e inteligencia artificial al servicio de la experiencia del cliente.

El génesis de una visión compartida
La historia empieza en 2019, cuando Cavero —entonces un agente de 21 años— descubre que la clave del negocio no está sólo en firmar escrituras, sino en cultivar habilidades blandas, liderazgo ético y un enfoque tecnológico audaz. Esa intuición se consolida cuando se cruza con Diego Arévalo, experto en marketing digital para la industria estética. Juntos, fusionan talento inmobiliario y know-how digital en una nueva marca empresarial que rompe con el tradicional letrero en la ventana.

La apuesta temprana por producción audiovisual, anuncios de pago y presencia en redes resultó arriesgada: durante los primeros tres meses apenas generó ruido. Sin embargo, la pandemia disparó su visibilidad de mil a cincuenta mil impactos por publicación. Aquello que parecía una quimera se convirtió en una ventaja competitiva: mientras el sector se paralizaba, ellos cerraban operaciones, armaban su primer equipo de agentes y refinaban un modelo de negocio ágil, joven y adaptable.

Estrategia digital que acelera la venta
En Global CEO Net la máxima es clara: “una meta sin un plan es sólo un deseo”. De allí que cada inmueble ingrese a un engranaje que combina ads, segmentación avanzada y bases de datos vivas. Frente a los portales tradicionales, cuyo alcance mensual rara vez supera las mil visitas, la firma aterriza su oferta ante veinte mil potenciales compradores en treinta días, reduciendo —en teoría— veinte meses de exposición a un solo ciclo de campaña.

El método se sustenta en inversión sostenida —hasta 25 000 soles mensuales en meta y Google Ads— y en la lectura fina del embudo de maduración: un comprador tarda entre uno y seis meses en decidirse, de modo que la marca insiste, personaliza y reaparece justo a tiempo. Con costos por lead de apenas cinco a siete soles, el sistema genera hasta cuatro mil oportunidades mensuales y, gracias a la data histórica, reactiva nichos específicos en un clic cuando surge un inmueble gemelo.

Escalando con inteligencia artificial
El siguiente salto se llama Global Tech, spin-off tecnológica concebida para resolver el talón de Aquiles del sector: la demora en la atención al cliente. La plataforma despliega chatbots y asistentes de voz que responden veinticuatro siete, filtran consultas, puntúan prospectos y liberan a los agentes para tareas estratégicas de cierre. El resultado es un flujo comercial continuo, sin feriados ni madrugadas perdidas.

Este ecosistema —que ya ha rozado las mil operaciones— se nutre de un capital humano que replica los valores iniciales: agilidad, ética y obsesión por la mejora constante. Hoy, más de cien colaboradores conforman un engranaje donde conviven agentes, creativos, data analysts y desarrolladores, todos alineados con una consigna sencilla: vender la propiedad “para ayer” sin sacrificar la experiencia de quien compra ni la rentabilidad de quien vende.

En un mercado todavía cómodo con los viejos moldes, Global CEO Net habita el porvenir: un territorio donde las métricas importan tanto como la intuición, donde la tecnología amplifica la empatía y donde cada click es una promesa de barrio, hogar y futuro. Esa sinergia entre juventud y disciplina —la misma que llevó a dos emprendedores con apenas mil dólares a comandar un ejército de expertos— es, quizá, la verdadera revolución que hoy late en el corazón inmobiliario limeño.

Escribe: Romina Polti