En una era donde las pantallas sustituyeron al aula y los algoritmos dictan lo que aprendemos, Daniel Bonifaz y Oscar Labbe crearon Hablemos de Negocios. Su stream emerge como una respuesta cultural a la dispersión. No es un canal más: es un punto de encuentro entre el pensamiento y la inmediatez, donde la educación se presenta con la energía visual y narrativa del streaming. Su propósito es claro y ambicioso: convertir la educación financiera y de negocios en una experiencia masiva, entretenida y profundamente transformadora.

El aprendizaje que se ve, se oye y se siente

Todo comenzó con una observación: la atención del mundo se desplazó de los medios tradicionales hacia los creadores. Mientras la televisión cede terreno al formato streaming, las nuevas generaciones consumen conocimiento como quien navega por una playlist: buscando ritmo, conexión y verdad. En ese escenario, Daniel Bonifaz, creador de contenido, autor y especialista en liderazgo y transformación personal, y Oscar Labbe, y @oscarlabbe.a, emprendedor y profesional en estrategia de negocio y desarrollo comercial, decidieron crear un espacio donde los temas complejos —finanzas, productividad, emprendimiento— pudieran contarse con el mismo magnetismo que una serie o un documental. La combinación de su visión estratégica y su experiencia práctica imprime credibilidad y energía a cada proyecto de Hablemos de Negocios.

El resultado es un ecosistema que rompe las jerarquías del conocimiento. Desde un celular, cualquier persona puede acceder a información que antes se reservaba a los expertos. Pero aquí el lenguaje no es académico: es humano. Cada conversación, cada episodio, cada dato está atravesado por una voluntad de cercanía. Porque en el fondo, aprender de negocios es aprender de vida: tomar decisiones, asumir riesgos, entender el valor del tiempo y del propósito.

De la teoría a la acción

En Hablemos de Negocios, la credibilidad se construye desde la práctica. Oscar, Daniel y su equipo no hablan desde la distancia, sino desde la experiencia de quienes también emprenden, fallan y corrigen. Esa autenticidad se traduce en un formato que inspira acción: contenido que no se queda en la reflexión, sino que invita a ejecutar.

Su narrativa rehúye del tecnicismo para encontrar un punto medio entre la inspiración y la estrategia. En cada episodio hay una pedagogía implícita: aprender haciendo, entender probando. Y es precisamente esa mezcla —de intelecto y emoción, de rigor y espontaneidad— la que redefine la manera en que América Latina consume conocimiento digital.

Una nueva arquitectura del saber

Lo que comenzó como un canal hoy es un sistema interconectado: contenido, academia y consultoría. Desde BIZZ, su escuela de emprendedores, hasta ZLab, la consultora que acompaña el crecimiento de los negocios, el modelo de Hablemos de Negocios se despliega como un circuito virtuoso. El contenido inspira, la academia forma y la consultora ejecuta. Un ciclo que transforma la información en acción, y el aprendizaje en impacto real.

El futuro no será de quienes más hablen, sino de quienes logren enseñar mientras inspiran. En esa frontera —entre lo educativo y lo emocional, lo técnico y lo visual— Hablemos de Negocios dibuja una nueva pedagogía para la era del streaming: una educación que no se impone, sino que seduce; que no dicta, sino que acompaña. Aprender, aquí, se parece más a mirar hacia adelante que a mirar atrás.

Escribe: Nataly Vásquez